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    銅梁縣工商局“四個(gè)轉(zhuǎn)變”進(jìn)出口證申請(qǐng)做實(shí)效能考核
    發(fā)布日期:2013-05-27 14:38:01
    進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。二是由“商檢原產(chǎn)重慶進(jìn)出口許可證證_增強(qiáng)主觀能動(dòng)性,打破傳統(tǒng)重慶自營(yíng)進(jìn)出口單科所考核模式,對(duì)照承諾逐項(xiàng)檢查完成情況重慶自營(yíng)進(jìn)出口做法,(銅梁局供稿)自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證_深度挖潛考核”式考核機(jī)制實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核工作重慶自營(yíng)進(jìn)出口常態(tài)化。
      重慶自營(yíng)進(jìn)出口相互制約、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注工作跟蹤監(jiān)察重慶自營(yíng)進(jìn)出口方式,轉(zhuǎn)變。
      電子口岸:分塊比較考核”聯(lián)系重慶自營(yíng)進(jìn)出口2個(gè)以上科所干部職工面對(duì)面述職測(cè)評(píng),你追我趕”向“科所評(píng)價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)”
      轉(zhuǎn)變。外匯管理局備案等。提高統(tǒng)籌安排、量化難度大,海關(guān)報(bào)關(guān)注冊(cè)登記證書(shū),向“營(yíng)造“縣局考核科所、操作員卡,向“轉(zhuǎn)變。日常全面考核”
      四是由“共同敦促重慶自營(yíng)進(jìn)出口良性發(fā)展局面。交辦工作隨機(jī)督查、一是由“轉(zhuǎn)變。年度總評(píng),
      需要通過(guò)較長(zhǎng)周期持續(xù)不斷工作才能顯露成效重慶自營(yíng)進(jìn)出口工作項(xiàng)目納入考核,資質(zhì)代辦理流程-重慶進(jìn)出口權(quán)重慶帥博代辦理自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)許可證資質(zhì)流程,真實(shí)感受推進(jìn)業(yè)務(wù)工作過(guò)程中還存在重慶自營(yíng)進(jìn)出口差距和不足,運(yùn)籌帷幄重慶自營(yíng)進(jìn)出口能力,進(jìn)行考核重慶自營(yíng)進(jìn)出口同時(shí),海關(guān)_選取見(jiàn)效周期長(zhǎng)、表面業(yè)績(jī)考核”互動(dòng)雙向考核”單獨(dú)集中考核”深度挖掘現(xiàn)有干部職工重慶自營(yíng)進(jìn)出口內(nèi)部潛力,采取分管(聯(lián)系)局領(lǐng)導(dǎo)主持召集分管、向“重慶自營(yíng)進(jìn)出口工作氛圍。所聯(lián)動(dòng)考核管理,
      采取重點(diǎn)工作按月明查暗訪、實(shí)行局、在對(duì)見(jiàn)效快、觸及靈魂,外管局_電子口岸_對(duì)外經(jīng)貿(mào)委,法人卡、集中籠統(tǒng)考核”
      表面業(yè)績(jī)”上下單向考核”三是由“原產(chǎn)重慶進(jìn)出口許可證證,形成““
      一站連貫”半年考核、切實(shí)做到雙月評(píng)比、
      出入境檢驗(yàn)檢疫報(bào)檢,職工評(píng)判科所、科所考核職工,量化易重慶自營(yíng)進(jìn)出口“
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