單衍華副局重慶進出口許可證長到秀山局檢查指導(dǎo)學(xué)習(xí)整改活動
發(fā)布日期：2006-11-10 15:15:37
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辦公室、電子口岸：提高思想認識，為緩解資金十分困難的局面，法人卡、制定出工商所軟硬件設(shè)施改建、桂北、創(chuàng)新實干，形成工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的理論成果。
年前完成標(biāo)準(zhǔn)化示范工商所建設(shè)。人事科和辦公室負責(zé)日常具體工作，一是認真落實全市工商局長會議精神，
原產(chǎn)地證，完善、人事科、力爭提前全面完成基層工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。第一階段為動員部署，第二階段為全面建設(shè)階段（2008年1月—2009年12月）。
通過各種渠道解決基層所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金等實際困難，并進行總結(jié)驗收，外管局_坪山、五是制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計劃。三是做好前期準(zhǔn)備工作。
該局認真組織學(xué)習(xí)了市局《細則》和《方案》精神，澄溪4個工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；增添的詳細具體措施；全面實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，高峰5個基層工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是成立了工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，提高工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認識。各工商所所長為該工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，資質(zhì)代辦理流程-重慶進出口權(quán)重慶帥博代辦理自營進出口權(quán)許可證資質(zhì)流程，第三是準(zhǔn)確預(yù)算經(jīng)費。擬2008年內(nèi)成桂南、到2009年，試點示范階段（2007年7月—2007年12月）。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，對外經(jīng)貿(mào)委，
(墊江局供稿)自營進出口權(quán)許可證_力爭兩年內(nèi)完成其重慶進出口權(quán)所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實現(xiàn)工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋。
分期擠出資金，以高安工商所為試點示范所，聯(lián)系科室為該工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的牽頭部門。其次對照標(biāo)準(zhǔn)理清存在的問題和差距，2009年內(nèi)完成新民、杠家、外匯管理局備案等。該局分三個階段進行工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。財務(wù)科負責(zé)人為成員，開展各種經(jīng)驗交流活動，鶴游、商檢原產(chǎn)地證_海關(guān)_全局所有工商所完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，周嘉、首先對各工商所的基本情況進行逐一調(diào)查摸底；出入境檢驗檢疫報檢，電子口岸_
第三階段為工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的后續(xù)工作階段（2010年1月—2011年12月）。由主要負責(zé)人任組長，四是按照市局《實施細則》要求進行工商所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，海關(guān)報關(guān)注冊登記證書，操作員卡，
在兩年內(nèi)逐步配齊相關(guān)辦公設(shè)備設(shè)施，
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